クレスコモーションデザインのビジョン実現に向けて
改革MTGを始めます。
社員全員参加による会議で週1~2回のペースで
進めていきます。
会議の主な目的は
・クレスコの現状分析
・新業態開発の戦略策定(中期経営計画)
・人事方針の確立
になります。
また事業改革を通じて、社員一人ひとりにも
理想の自分を見つけてもらう機会なればと考えます。
人生や仕事に何を求めるかも含めて、
自分がどんな人間なりたいかをはっきり描いて
もらえたらと思います。
会社全体としても、企業風土を劇的に改善することも
目論んでいます。
また今回の事業改革を確実に進めるために
コンサルタントの方に協力依頼しました。
最初から他力本願のように思う人もいるかもしれませんが
今回の業務改革は私ひとりで手に負えるものではないと
初めから思っていました。
特に社内コミュニケーションの活性化のためには
第三者的な立場の人がファシリテートしてくれる方が
これまで言えなかったことが言いやすくなる効果が
あると思います。
とにかく悔いのないよう万全を期して、
改革に臨みたいと思います。
毎回MTG終了後にこのブログで
MTG内容や感想をお伝えしようと思います。
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